Web Analytics Made Easy - Statcounter

خبرگزاري آريا - رويکردها و برنامه هاي عملياتي و توسعه اي سال جاري شرکت داده ورزي سداد با حضور مدير عامل و معاونت فناوري بانک ملي ايران ارائه و اولويت بندي شد.
به گزارش خبرگزاري آريا، اين جلسه صبح يکشنبه 30ارديبهشت 97در محل شرکت داده ورزي سداد با حضور مدير عامل، معاونين و مديران ارشد بانک ملي ايران و شرکت داده ورزي سداد برگزار شد.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

حميدرضا مختاريان مدير عامل شرکت داده ورزي سداد در آغاز جلسه به ارائه رويکردها و برنامه هاي کلان سازمان متناسب با اتمسفر تکنولوژيکي جهان پرداخت.
مختاريان با اشاره به ظهور انقلاب صنعتي چهارم، خاستگاه ها، مفاهيم و تکنولوژي هاي آن را برشمرد و به بررسي تحليلي تحولات بانکي و بانکداري نسل سوم پرداخت و قابليت هاي ديجيتال متمايز را نقطه ي تمرکز بانک ها در اين دوره دانست. مدير عامل سداد ضمن ترسيم افق هاي حرکت اين شرکت از بازسازماندهي چارت سازماني در راستاي تحقق اهداف سازمان خبر داد.
وي توسعه سرمايه ي انساني مبتني بر مدل RESPECT و برنامه ريزي چابک با پياده سازي تکنيک OKR را از ملزومات مهم پيشرفت سازمان دانست. در ادامه معاون عمليات و معاون نرم افزار سداد برنامه سال 97شرکت را طي گزارشي ارائه نمودند.
محمدرضا حسين زاده مديرعامل بانک ملي ايران ضمن تاييد رويکردها و اهداف عملياتي سداد، اولويت هاي عملياتي بانک ملي را تبيين نمود. حسين زاده تمايز و خلاقيت را از عوامل ضروري رقابت در بازار دانست و از تغييرات بوجود آمده در سداد ابراز خرسندي کرد. در بخش ديگري از جلسه مسعود خاتوني عضو هيات مديره و معاون فناوري بانک ملي ايران از اراده ي راسخ فناوري اطلاعات بانک ملي ايران در پيشبرد اهداف و اولويت هاي تبييني خبر داد و پيوند، همدلي و حمايت مديران ارشد بانک ملي از سداد در مقطع کنوني را مثال زدني و تکرار ناشدني دانست.
در ادامه مدير عامل بانک ملي و همراهان در جلسه برنامه ريزي انتشار (release plan) تيم محصول " بام " که متشکل از پرسنل تمام بخش هاي مرتبط با محصول "بام" است حاضر شدند و در جريان روند برنامه ريزي و تخصيص وظايف پروژه بام قرار گرفتند.
حسين زاده ضمن استقبال از روش برنامه ريزي به کار گرفته شده آن را چابک، اثر بخش و مبتني بر خرد جمعي و بدور از بوروکراسي هاي متدوال اداري دانست و از تيم " بام" و رويکردهاي نوين برنامه ريزي آن تقدير کرد.
-->

منبع: خبرگزاری آریا

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.aryanews.com دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «خبرگزاری آریا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۱۸۶۷۲۴۳۵ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

۱۱۶۰ پروژه در سبد پروژه‌های سالانه شهر اصفهان است/ هیچ پروژه‌ای نباید معطل طراحی بماند

معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان با بیان اینکه بالغ بر ۱۱۶۰ پروژه در سبد پروژه‌های سالانه قرار دارد، گفت: پروژه‌های شاخص و مهم منطقه‌ای ۳۰۰ پروژه است، در سطوح بعدی پروژه‌های منطقه‌ای، محله‌محور و مستمر قرار دارد که طراحی‌ها با اولویت پروژه‌های شاخص، مهم منطقه‌ای و محله‌محور است.

سعید ابراهیمی در گفت‌گو با خبرنگار ایمنا با اشاره به اینکه پروژه‌های سال ۱۴۰۳ در گام اول در قالب چهار سبد سه ماهه اولویت‌بندی شد، اظهار کرد: در مرحله دوم باید بر اساس اولویت‌بندی، پروژه‌هایی که نیازمند طرح بوده است، هر چه زودتر تعیین تکلیف شود، چراکه طبق سیاست شهرداری هیچ پروژه‌ای نباید معطل طراحی باشد.

وی با بیان اینکه با همین هدف با تمام مناطق و ستاد جلسات مختلفی برگزار شد و در رابطه با طراحی‌ها و آخرین زمان‌هایی که طرح بتواند تحویل داده شود، توافقاتی انجام شد، افزود: طبق برنامه‌ریزی انجام شده، بالغ بر ۷۵ درصد پروژه‌های سال ۱۴۰۳ در سه ماهه اول آماده و مقدمات اجرا فراهم می‌شود و سپس تصمیم‌گیری بر اساس میزان منابع و نحوه تزریق آن به پروژه‌ها صورت می‌گیرد.

معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان ادامه داد: این اقدام ارزشمندی بود که پروژه‌های اولویت‌دار طراحی شود و به سمت اجرا حرکت کنیم که امیدوارم با همکاری و تأمین منابع مالی مناسب بتوانیم هر چه زودتر پروژه‌های سال ۱۴۰۳ را به اجرا و نتیجه برسانیم‌.

ابراهیمی با بیان اینکه بالغ بر ۱۱۶۰ پروژه در سبد پروژه‌های سالانه قرار دارد، گفت: پروژه‌های شاخص و مهم منطقه‌ای ۳۰۰ پروژه است، در سطوح بعدی پروژه‌های منطقه‌ای، محله‌محور و مستمر قرار دارد که طراحی‌ها با اولویت پروژه‌های شاخص، مهم منطقه‌ای و محله‌محور است.

وی با بیان اینکه چندین حوزه در شهرداری متولی طراحی پروژه‌ها هستند، تصریح کرد: اداره کل فنی و طراحی متولی پروژه‌های کلان عمرانی، سازمان پارک‌ها و فضای سبز متولی پروژه‌های فضای سبز، متولی پروژه‌های بافت تاریخی سازمان نوسازی و بهسازی و سازمان زیباسازی متولی حوزه زیباسازی هستند که پروژه‌ها به این سازمان‌ها ابلاغ و تکلیف شده تا هرچه سریع‌تر طرح مصوب را ارسال کنند.

معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان با اشاره به اینکه این اقدام که فرایندهای طراحی را به قبل از تدوین بودجه رسانده‌ایم، از دو سال گذشته تا کنون اجرا می‌شود و باید در بودجه ردیفی را لحاظ کنیم که مقدمات آن آماده شده باشد، افزود: سال جاری وضعیت بسیار مناسب‌تری داریم و با این اتفاق در سه ماهه اول سال با تأمین منابع مالی مناسب، پروژه‌ها با قدرت اجرا می‌شود.

کد خبر 749273

دیگر خبرها

  • آماده باش تیم‌های عملیاتی نیشکر برای مقابله با آبگرفتگی
  • برگزاری رویداد بین المللی ارائه فرصت های سرمایه گزاری و جلب مشارکت های عمومی در فرودگاه های ایران
  • ۱۱۶۰ پروژه در سبد پروژه‌های سالانه شهر اصفهان است/ هیچ پروژه‌ای نباید معطل طراحی بماند
  • رادان: دشمن درحال برنامه‌ریزی برای از بین بردن عفاف و حجاب است
  • دشمن درحال برنامه‌ریزی برای از بین بردن حجاب است
  • دشمن در حال برنامه ریزی برای از بین بردن عفاف و حجاب است
  • نشست فصلی سران حزب اعتدال و توسعه با هدف برنامه ریزی کلان در سال ۱۴۰۳
  • حسابرسی داده‌محور و توسعه حسابرسی رایانه‌ای در اولویت است
  • لزوم راه‌اندازی خط راه‌آهن جدید ایران و ترکیه از طریق تبریز
  • مدیران شهرستان بوشهر پیگیر جذب اعتبارات استانی و ملی باشند